Die Arbor AG, führender Anbieter von Hebe- und Transportsystemen, sah sich mit einer kritischen Herausforderung konfrontiert: Zwei zentrale Positionen – im Ersatzteilverkauf und im Kundendienst – blieben trotz attraktiver Unternehmenskultur und Benefits unbesetzt. Herkömmliche Recruiting-Methoden wie Jobportale und Empfehlungen brachten nicht den gewünschten Erfolg, was das Unternehmenswachstum und die Teamdynamik spürbar belastete.
Nach einer eingehenden Analyse der Zielgruppe entwickelten wir eine individuelle Employer Branding- und Recruiting-Strategie. Im Fokus: die Attraktivität der Positionen authentisch herauszustellen und potenzielle Kandidaten gezielt anzusprechen – auch solche, die nicht aktiv auf Jobsuche waren. Ergänzt wurde dies durch einen innovativen, bewerberzentrierten Prozess, der das Unternehmen als modernen Arbeitgeber positionierte und die Bewerbung einfach und ansprechend gestaltete.
Die Qualität der Bewerber stieg signifikant, darunter auch Wechselkandidaten aus anderen Unternehmen. „Wir sind an Kandidaten gekommen, an die wir sonst nie gekommen wären“, bestätigt Daniel Banga, Leiter Ersatzteillager. Dank der Zusammenarbeit konnte die Arbor AG nicht nur die Stellen erfolgreich besetzen, sondern auch den gesamten Bewerbungsprozess effizienter gestalten. Das Unternehmen steht nun in einer komfortablen Position, aus einer Vielzahl qualifizierter Bewerber wählen zu können – ein entscheidender Schritt für nachhaltiges Wachstum.
